Die Performance lässt sich anhand von Key Performance Indicators ermitteln, die wiederum in eine (Balanced) Scorecard einfließen. Wo Leistung war, scheint es, ist nun Performance. Wo Leistung war, ist nun die im Performance-Begriff gebündelte Zwei-Einheit von Leistung und Darstellung. Von Leistungsdarstellung und Darstellungsleistung, zwischen denen ein Unterschied kaum noch auszumachen ist. Wir sind alle, wie eine Aktie, Performer, wobei noch zu klären ist, ob und wieso wir Outperformer, Underperformer oder Market Performer sind.
(schon damals habe ich sofort an die portfolioanalyse gedacht. angefangen vom klassischen produktportfolio über das kundenportfolio hin zum mitarbeiterportfolio, alles und jeder lässt sich in einem portfolio darstellen, egal wie wir es nennen)

die performance hier: ungewohnt, aber schön.
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heute habe ich zum ersten mal richtig gesehen, ich bin extra ausgestiegen,
wie sich das ostkreuz verändert hat. irgendwann ist es nicht mehr wieder zu erkennen.


schön? wer weiß. zweckmäßig in jedenfall. auf den bahnsteigen da oben
kann es zugig sein, vor allem wenn von der zügigkeit der bahn nicht die
rede sein kann. wenn das ostkreuz fertig ist, werden sie das niemandsland ...

... in eine schöne neue bahnhofswelt verwandeln, vermutlich. das ist gut, wirklich, wenn der s-bahnhof warschauer straße sich nicht mehr als der
traurige ort darstellt, der er zu sein scheint. man müßte ihn, den gesetzen
des marktes folgend, heute schon komplett verhüllen, wegen häßlichkeit. andererseits hat die s-bahn keinen markt, nur sich allein. da ist man wie
vor gericht und auf hoher see in ihrer hand, der letzte kunde.
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ein letzter gedanke: ich dachte schon, das wird überhaupt nichts
mehr mit dem wetter, in kurz-vor-moskau. ist aber - es ist wetter.
sonst wäre ich am ostkreuz sicher nicht ausgestiegen.
das hat sogar bis ins niemandsland gereicht.

die mir den Tag vergrault. Dhonau nähert sich mir, diesmal mit Blick auf die Zukunft. Nö, da leg ich mich (wieder) hin.